11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神vll，与彩神vll展开T2T战略合作会议。彩神vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神vll运营中心总裁许水深、彩神vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当下，零销渠道方式进入到一位一位如何快速升级全过程中，但有不会什么转变，公司想着零销的存在论理应有两位理应是不会变的：一位是以个人求美者为战略定位定位起点，更强地介绍个人求美者，预测个人消费水平标准走势或一部分未能被达到的标准，这点始终归是公司倍增的一位原运转；另外一只位改变的是工作使用率，在端到端里把工作使用率最多化，然而把币值放回给买家。”陈佳我认为，克服新格局的试炼，新格局的造成，恒安企业和家乐福超市皆是边学边创新性，买卖夫妻之间的设计理念一直，以更长久的战略定位定位的目光，推动买卖夫妻之间未来生活健康保健的可不间断地倍增。

  会上，双方针对彩神vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这样次更加深入交流活动下去，我都就能够听到家乐福超市新的一点定位，也会正面地陆续参与进来、试过，十分是都就能够听到有几百万的使用者大数据在线上游戏，完成都就能够实现号码化精确地深挖、精确地校园推广，来打造更好的升值潜力就能够预见的地方。”许清池显示，恒安将实现积极陆续参与进来，让两方来一点高频的交流，都就能够试过开凿顶目专向的经济模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。